蚂蚁的力量’Ants

展望09年的未来与过去



       我们庆幸做了LED照明电源行业，这是中国LED照明灯具走向世界家庭的咽喉，非常有战略意义！

       2009年二次创业，我们提出打造一个LED专业领域的电源市场企业。今天看来还是非常适合的。做企业不能过度追求自身利益最大化，需要融合社会利益，否则一定会有问题。

       技领虽在走自己的路，但无论何时，旁边都一定要有一个标杆，这个标杆不一定要在前面，不过对技领一定要有警示，从而让技领的未来方向方面，始终不会迷失。

       技领一直苦练内功，现在同质化竞争只是表象，LED电源产业一定会分化，今年以来，技领在人才梯队、信息化平台、后台服务、品质监管方面的内功修炼，已拉开与对手的差距。LED电源企业历时四年角逐，N种不同的发展模式泾渭分明，N种不同的发展结局有望提前在2011年一见分晓，领导企业风格的不同也将使行业的合作模式发生新的变化。2010年技领会在专业领域领跑。

        技领靠的是内功，不是建立在别人犯错的基础上。技领也受到外部环境的冲击（包括N多同行），但增速仍在环比增长中。

        市场很大，刚性需求很多，技领在国内仅占2%不到，就算受金融危机而导致整个行业负增长，但中国市场乃至整个个中国出口市场还有不断在柔性增长。技领人一直秉承品质胜于一切的理念，2009年的正增长是铁定的。金融危机或话导致技领电源增长放缓，但都是暂时的。但这正是市场给企业修炼内功的最佳时期。2010年，在整个中国LED市场我们有望进入前十强。或话会提前进入。因为我们一直在蜕变，我们一直在努力，重生。为了整个企业乃至LED电源让电节其所能而努力！

       技领人NO.1

                                                                                              杨青松

                                                                                                          即日